Размышления вольного социолога (sapojnik) wrote,
Размышления вольного социолога
sapojnik

Categories:

Разговоры в пользу бедных

В соляных шахтах возле города Березники произошла очередная авария на глубине, погибло 9 горняков компании «Уралкалий» - они или сгорели заживо, или задохнулись. Траура в стране никто не объявлял (нам давно объяснили - погибло меньше 100 человек, значит нехрен), случился только легкий медийный скандал, так как на следующий день сын владельца «Уралкалия» что-то бурно отмечал в ночном клубе в компании фотомоделей (естественно, не в Березниках, а в Москве), выкладывая фоточки в Инстаграм – и ему за это попеняли блюстители приличий (естественно, тоже московские).

Отреагировали наши левые публицисты. Павел Пряников написал гневную филиппику (а Девол процитировал):

«можно посмаковать тогда про сам «Уралкалий». Это советское предприятие, за копейки доставшееся Рыболовлеву. Он из него выжал несколько миллиардов долларов, потом продал за 4-5 млрд. долларов. Сейчас советский рудник выжимают новые хозяева.

Чистая официальная прибыль «Уралкалия» по РСБУ в 2017 году 40,1 млрд руб. «Уралкалий» потратил 7,2% своей выручки на зарплату рабочим. Трудится там 11 тыс. человек. Средняя зарплата 35-40 тыс. руб. (500-600 долларов). Вот тех самых людей, что лезут в соляные шахты и, если не повезёт, гибнут там. За их смерть родственникам заплатят 2 млн. руб. (30 тыс. долларов).

В Канаде есть похожее на «Уралкалий» предприятие - PotashCorp - крупнейший производитель калийных удобрений в мире и конкурент «Уралкалия» на мировом рынке. Чистая прибыль канадской фирмы - 0,35 млрд. долларов. На PotashCorp канадские шахтёры получают 5 тыс. долларов в месяц – в 10 раз больше, чем на «Уралкалии». Если кто-то из них погибнет в шахте, то его родственники получат 1 млн. долларов (в 60 раз больше, чем в России).

Можно ли шахтёрам «Уралкалия» платить больше?

Да, производительность труда у них в 2-3 раза ниже, чем в Канаде. Но не в 10 раз, как их зарплаты. За свой труд в шахте работник «Уралкалия» должен получать хотя бы 2 тыс. долларов. Несложно подсчитать, что для доведения нынешних зарплат шахтёров до 2 тыс. долларов хватило бы всего 25% от чистой прибыли предприятия – 10 млрд. рублей. Эти 10 млрд. на 11 тыс. работающих равняется по 1 млн. руб. в год. Или 80 тыс. прибавки к уже имеющимся у них 35-40 тыс. Итого – 120 тыс. руб.
Обеднели бы владельцы «Уралкалия» от того, что положили бы в карман не 40 млрд. руб. в год, а 30 млрд.? Уверен – нет».

https://reddevol.com/articles/rabotayuschaya_bednost_opyat_i_snova

Тов. «Пономаренко», именующий себя в Сети почему-то «Деволом», пошел в своих вычислениях, основанных на экономических показателях «Уралкалия», дальше: по нему, «Уралкалий» все-таки «мог бы» платить работникам 2000-2500 долларов (то есть 150-200 тыс. рублей) в месяц. Но, на его взгляд, этому мешает… российская власть, которая – из тонких политических соображений – просто запрещает буржуям-собственникам поднимать работникам зарплату до искомых пары тысяч «зеленью».

При всей моей известной нелюбви к российской власти построения Девола меня как-то не убедили – ведь для всей его конспирологии есть и более банальные объяснения. Я, в конце концов, как промсоциолог объездил в стране десятки предприятий разных холдингов типа «Уралкалия», беседуя с их работниками – и знаю, как обычно бывает. Скорее всего, персонал «Уралкалия» и так «соптимизировали» (то есть посокращали всех, кого могли) по самое «небалуйся» - и дальнейшая «оптимизация» возможно только при качественном переоснащении производства новейшей техникой – а вот именно этого руководство «Уралкалия» делать и не хочет, потому что
а) это очень хлопотно, долго и дорого
б) зачем, если пока и так все работает
в) много вложишь – жалко будет, когда отберут.

Третий пункт, безусловно, ключевой – в России собственники любых активов ощущают себя прежде всего временщиками, которым «дали порулить», но могут и отобрать, если сменится (политическая) конъюнктура.

Однако для объяснений про неподъем зарплат горняков даже и этого не нужно, достаточно задать простой вопрос – а ЗАЧЕМ? Зачем собственнику предприятия их поднимать, если, как показывает ежедневная практика, шахтеры вполне ходят на работу и за 35-40 тыс. рублей? Сырье из шахт поднимают, калийные удобрения худо-бедно производятся. Зачем платить больше?

Наши два левака, Пряников и Пономаренко, продемонстрировали, на самом деле, классический абстрактный разговор «в пользу бедных», которые еще Гоголь высмеивал. А почему бы проклятому буржую не уменьшить свою прибыль, которую он тратит на яхты и на прочую ерунду, и не поднять бы вместо этого зарплаты своим рабочим раз этак в три? Хороший гуманистический вопрос. Беда лишь в том, что такого никогда не будет. И дело не в том, что конкретные собственники «Уралкалия» - злодеи, а кто-то другой на их месте был бы гораздо добрее (наши одуревшие «западники» часто склонны мечтать, что «добрее» были бы иностранные собственники, типа, потому что у них так положено – добрыми быть).

Приведу пример из своего опыта, который очень перекликается со случаем на «Уралкалии». Итак, лет 7 назад к нам обратился другой всероссийский холдинг, в состав которого также входила горнодобыча – с необычным запросом. Его владельцев внезапно заинтересовала… безопасность труда. До такой степени, что они решились обратиться к весьма недешевой консалтинговой компании, дабы она представила независимое исследование – что у них в компании с безопасностью труда (БТ) не так и как можно было бы дело поправить. «А то, мол, что-то у нас в компании многовато смертельных случаев на производстве».

Казалось бы – ерунда какая-то. Какое дело собственникам компании с многомиллиардными (в долларах) оборотами до каких-то там несчастных случаев на производстве, с чего такой вдруг гуманизм? Ларчик открывался просто: оказывается, холдинг недавно заявился со своими акциями на Лондонскую биржу, прошел размещение, все замечательно – но возникла маленькая закавыка: для листинга на бирже требуется весьма и весьма подробная отчетность, причем не только финансовая, но и о той самой динамике несчастных случаев на производстве и вообще о производственном травматизме. А по этим параметрам, как назло, у компании последние годы случился рост! И по смертям, и по травмам. И все б ничего, но, как выяснилось, плохая динамика по охране труда негативно сказывается… на курсе акций! Несильно, конечно – но для такого большого холдинга и несколько процентов – потеря сотен миллионов баксов.

Словом, когда собственники акций увидели, что из-за дурацких смертей где-то у черта на рогах на русском Севере они теряют реальные бабки – собственники озаботились и решили срочно разобраться в проблеме. Я съездил, пообщался, как обычно, с примерно сотней работников, даже лазил в шахту на полтора км вниз под землю, написал подробный отчет… Все это есть в моей книжке «Психологии совка», а сейчас не об этом, а как раз о том, что в ту главку не вошло.

Заметьте, какая, в сущности, дурацкая причина побудила хозяев предприятия озаботиться безопасностью труда (ключевой на самом деле вещью): курс акций на мировой бирже. Чисто внешняя причина, о которой 90% работников и понятия никакого не имели. Хотя гибли-то именно они, а не кто-то в Лондоне. Но если б не акции, никому б в руководстве и в голову бы не пришло беспокоиться.

Вроде бы пример как раз льет воду на мельницу безумных российских «западников», свято верящих, что «иностранцы будут добрее» - вон как они переживают за гибель рабочих-то! Однако, если разобраться, в основе связи между смертностью и курсом ценных бумаг компании лежит вовсе не гуманизм. Инвесторы чужды сантиментов, но смертельные случаи их настораживают: ведь на предприятии наверняка начнутся волнения, рабочие в напряжении – они же не хотят умирать! Наверняка они обратятся в профсоюз, профсоюз вступит в конфронтацию с руководством, значит, возможны будут забастовки, забастовки негативно отразятся на выработке и на ритмичности производственного цикла, в итоге всё это приведет к снижению выручки… Значит, акции-то держать не так выгодно, лучше часть продать! Вот курс и проседает.

А теперь приложим эту выдуманную схему к нашим российским реалиям. Какие волнения? Какие профсоюзы? Когда в России были последние массовые забастовки - при царе Николае?

Я не зря сказал, что необычный заказ у меня был почти 10 лет назад. Российские владельцы тогда просто перебдели – не разобрались сгоряча в хитрой биржевой механике. Даже сдуру постарались что-то реально внедрить ради повышения безопасности, прислушались к рекомендациям. Но потом, конечно, разобрались, как все реально работает на биржах: через 5 лет у них на шахте (соседней с той, куда я залезал) опять прогремел взрыв, и опять около сотни шахтеров погибло зараз.

Точно так же и руководство Уралкалия, как видим, не особо заморачивается той самой безопасностью труда. Все всё поняли.

Причина та же, по какой люди в Березняках мирятся и с зарплатой в 30-40 тысяч, когда на аналогичном предприятии в Канаде горняки получают 2,5 тыс. долларов. Все просто – потому что в Березняках больше податься некуда. Нет альтернатив, а значит – нет и конкуренции между работодателями за рабочую силу. «Можете хоть голову разбить в попытках лучше и эффективнее работать, все равно это никто не оценит и за это никто не заплатит», - патетично восклицает Пономаренко-Девол. Но это и неизбежно в условиях отсутствия альтернатив; зачем удерживать работника, если ему все равно некуда уйти?

Отсюда же и слабость (точнее, отсутствие реального присутствия) профсоюзов. В условиях избытка рабочей силы по всей России с рабочими, пытающимися замутить настоящий, а не «шмаковский» профсоюз расправляются просто – их увольняют. Убрали одного-двух «смутьянов» - остальные сидят тихо. Почему?

НЕТ БИЗНЕСА. Условия роста зарплат – не когда много леваков и коммунистов, а когда много предпринимателей, которые мутят предприятия. На фокус-группах, кстати, это было видно очень наглядно: рабочие рассказывают – открылся неподалеку или даже в соседнем городе завод (пусть даже другого профиля) – начинается движуха, даже для тех, кто никуда не уходит, начинает расти зарплата и появляются всякие «плюшки» типа бесплатных обедов; наоборот – закрылась фабрика на другом конце города, опять же другого совсем профиля – а на нашем сталелитейном «почему-то» зарплаты начинают урезать, столовую закрывают – жрите то, что с собой принесли.

К сожалению, леваки этого никогда не понимают, и пудрят мозги доверчивому населению насчет «злых буржуев», которые только о яхтах и думают.
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 364 comments
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →