April 29th, 2018

Мастерская

Армения. Удобный повод свалить из Закавказья

В Армении только что в результате бескровного восстания вынудили уйти в отставку тамошнего главу Саргсяна, считавшегося «пророссийским» (что бы это ни значило). Кремль уже поспешил объявить, что РФ вовсе не считает себя обиженной или ущемленной, а сам случившийся переворот не считает ни майданом, ни «бархатной революцией» (хотя вопрос, что же это в таком случае, оставляет без ответа). Очень похоже, что российское руководство в отношении Армении изо всех сил старается сохранить хорошую мину при плохой игре и в настоящее время отчаянно напрягает ресурсы, чтобы и новое руководство Армении оставалось «пророссийским», пусть и в меньшей степени. В общем, «все силы на то, чтобы сохранить армяно-российскую дружбу!» - как якобы в кулуарах призывал министр иностранных дел Лавров (сам, как известно, этнический армянин).

И вот тут возникает естественный вопрос – зачем? Зачем России сохранять присутствие в Армении? Чего ради?

Можно было бы еще как-то понять, если бы Армения, которая во времена СССР была частью Союза, являлась бы частью Российской Федерации, одной из российских республик, наподобие Дагестана или Башкирии. Тогда понятно – хочешь не хочешь, но свою территорию Федерация должна защищать и поддерживать. Но ведь этого нет. Армения провозгласила независимость, у нее свой курс и своя валюта.

Ну и смысл?

Поставить вопрос можно и шире. Известно, что в свое время Российская империя чуть ли целый век вела изнурительные Кавказские войны (при деятельном участии генерала Ермолова, казаков, поручика Лермонтова и графа Толстого) – при том, что сам по себе Кавказ, как признавали сами же русские госдеятели, был России не нужен: дикие земли, заселенные буйными горцами, малодоступные горы – какой в них толк? России Кавказ был нужен только как дорога в Закавказье – то есть к Грузии, Армении и будущему Азербайджану. В грузинах и армянах русские видели «братьев по вере», которых царь обещал защитить, взяв под «державную руку» - но, в общем, кроме киндзмараули с хванчкарой, тов. Сталина, Мимино и бесподобного Фрунзика Мкртчяна, Россия от братьев-христиан особой пользы не получила (и то польза от тов. Сталина скорее отрицательная).

Настойчивое движение в Закавказье, как ни странно, оправдалось для Росимперии – и для пришедшего ей на смену Советского Союза – только в случае с «религиозно чуждым» Азербайджаном, который в свое время захватили-то как бы заодно, под девизом «не пропадать же добру». Однако именно с ним Россия вытянула джек-пот – потому что именно там оказались богатые месторождения нефти, черного золота XX века. Бакинские нефтепромыслы долгое время оставались вообще основным источником топлива для всей страны; бакинская нефть стала некой вековой платой за потерю Лермонтова. Армения и Грузия шли в нагрузку.

Что мы имеем сегодня, точнее, последние 20 лет? Жемчужина, то есть Азербайджан, потеряна, судя по всему, безвозвратно – хотя и ее ценность малость снизилась, так как в Сибири нефть пока что не хуже, да и ее явно больше. Но в любом случае отжать Азербайджан обратно не получится, так как Турция сильна, Турция ближе, Турция Азербайджан всегда прикроет, да и сами азербайджанцы тяготеют к туркам, а не к нам (что и понятно – практически тот же язык, та же религия).

Осталось у нас в Закавказье два чемодана без ручки – Грузия и Армения. С Грузией и так отношения хуже некуда (и непонятно, чего ради их особо восстанавливать – Боржоми нам и так продают, а что еще?) Остается Армения; понятно, что она и так уже почти вся куплена «российским бизнесом», что бы ни означал сей расплывчатый термин – вся тамошняя энергетика, трубопроводы, почти все невеликое производство – типа, «жалко будет бросать добро». Плюс военная база.

Но бесперспективность всего этого добра бросается в глаза. Поддерживать Армению дорого (одна логистика чего стоит), но вся поддержка – вливание в бездонную бочку. Что толку держаться? Армения хочет быть независимой, желание это крайне здравое и вполне либеральное – пусть она и станет независимой на деле.

А то в российских СМИ одни только стоны от росагитпропа – «ах-ах, в американском посольстве в Ереване 1200 сотрудников, они, негодяи, настраивают армян против нас!» Не плакать, а радоваться надо! 1200 сотрудников – значит, США Армению любят и ценят. Надо воспользоваться случаем и как можно скорей сдать эту дивную республику американцам с рук на руки – и быстрей, пока американцы не передумали! «В Америке у армян очень сильное лобби…» ЕЩЕ ЛУЧШЕ! Значит, уже точно бывших братьев в беде не оставят.

А России в Закавказье делать больше нечего. Пусть американцы там шуруют – им ведь до всего, на наше счастье, есть дело.

Сдадим Закавказье – можно будет, наконец, подумать и о необходимости Кавказа (который России за эти два века нужнее, честно говоря, не стал, да и обрусел тоже весьма относительно).

Неуместный оптимизм: почему объединение Корей представляет опасность для человечества

Мастерская

Уроки Работобрателя. №4. "Покажите свою мотивацию!"

Итак, мой старый знакомец Работобратель снова с вами, уважаемые читатели! Он продолжает давать уроки правильного поведения для тех, кто желает наиболее эффективно и элегантно вести переговоры с рекрутерами и потенциальными работодателями, не попадаясь при этом в расставляемые ими многочисленные ловушки и твердо прокладывая себе дорогу к заветной должности.

Не только квалификация
С чем бы вы, дорогие друзья, наверняка еще помнящие свои незабвенные студенческие годы, сравнили процедуру собеседования при приеме на работу? Ну, как же: стол, за столом - строгий, но справедливый собеседник, тщательно оценивающий ваши ответы, за дверью - другие волнующиеся за исход дела кандидаты... Конечно, вам приходят на ум ассоциации с экзаменом, не так ли? Одно плохо - билетов нет, да и шпаргалку изготовить затруднительно.
Если вы, однако, и впрямь будете воспринимать сидящего напротив кадровика или рекруитера как строгого профессора, а себя - как трясущегося над зачеткой студента – то плохи ваши шансы! Дело даже не столько в том, что ставите себя в несколько приниженное положение и уже не можете общаться с собеседником на равных. Это, как говорится, еще полбеды.
Проблема в том, что вы при таком подходе допускаете более глубокую ошибку, воспринимая собеседование только как проверку накопленных вами знаний и умений, другими словами - вашей квалификации. А ведь такая проверка - всего лишь часть собеседования, причем, вполне вероятно, не самая существенная часть.
Истинный Работобратель воспринимает собеседование - а точнее, весь процесс приема на работу - не как экзамен, а скорее как сватовство, во всем несколько старомодном смысле этого слова. Недаром, наверное, в русском языке слова "фирма", "компания", "организация" - все женского рода!
А как же иначе - ведь после приема вам придется существенную часть времени проводить вместе! Еще ведь даже неизвестно, где вы будете находиться дольше - дома с настоящей женой или на работе.
И в такой ответственной ситуации вы заладите про свою квалификацию. Конечно, будущей жене интересно знать, какой вы добытчик и сколь хорошо знаете свое дело. В конце концов, она надеется, что вы возьмете на себя часть ее повседневных забот. Но, согласитесь, ей еще более интересно другое: почему вы выбрали именно ее? не собираетесь ли вы изменять ей? насколько можно на вас положиться в решении сложных семейных проблем?
На языке профессиональных рекрутеров все это называется - выяснить компетенцию, мотивацию и степень лояльности. Причем в отношении компетенции они больше склонны доверять не словам, а делам - то есть не вашим ответам, но вашему послужному списку. В деле доказывания профессиональной компетенции ваш незаменимый помощник - не язык без костей, но "два волшебных листочка" - ваше резюме (см. Урок №2). Впрочем, о нюансах этого тонкого дела мы поговорим подробнее несколько позже.

Еще один любимый вопрос работодателя

Второй любимый вопрос, собственно, вытекает из первого: "А почему вы хотите работать именно в нашей компании?" Надо признать, что его задают несколько реже. Оно и понятно: не всякая девушка рискует спросить: "А почему ты выбрал именно меня, милый?" Однако, можете быть абсолютно уверены, что в душе любая девушка и даже уважаемая мать семейства (а также всякий работодатель) жаждет услышать ответ именно на этот вопрос. Поэтому на него следует отвечать, даже если впрямую и не спрашивают.
Уже из приведенной аналогии очевидно, что ответ типа "Да просто что-то ничего получше не подвернулось" - не годится. Но отвечать надо, причем отвечать быстро.
Именно при ответе на такой вопрос проявляется ущербность позиции тех, кто пришел на собеседование, словно на квалификационный экзамен. Как правило, их реакцией бывает искреннее недоумение, а на лице читается что-то вроде немого восклицания "а это-то вам зачем?" Тут даже без слов работодателю становится понятно, что кандидат пришел или за деньгами, или за карьерой и что ему, как это ни прискорбно, в сущности все равно, где работать. Такие люди, увы, не могут рассчитывать на ответственные должности.
А вот истинный Работобратель всегда готов к такому вопросу и, более того, отвечает на него буквально каждой своей репликой. Делать это ему тем легче, чем больше ему удалось узнать о компании, в которую он направляется, до собеседования. Это одна из основных заповедей Работобрателя - узнавать как можно больше о компаниях - своих будущих жертвах.
Впрочем, даже если предварительная разведка почему-либо не удалась (например, Работобратель попал на собеседование случайно, повинуясь внезапному капризу), всегда можно найти ответ, опираясь на самые общие сведения о компании. Наиболее идеальный вариант - совмещать ответ на оба любимых вопроса работодателя, доказывая ему, что преимущества работы в его фирме вы видите особенно четко на фоне вашего нынешнего места работы. Здесь, конечно, возможны самые разные сочетания. Однако стереотипы работодателей весьма устойчивы, и вы вслед за Работобрателем можете их обыгрывать в своих ответах.

Приведем для примера самые распространенные варианты возможных переходов и типовые ответы Работобрателя. Главное, чтобы вы уловили идею и творчески развили ее в вашей конкретной ситуации. Напомню только, что в наиболее эффективном варианте вы должны знать о компании гораздо больше - вплоть до объмов ее продаж в прошлом году на территории вашего города. Чем больше вы знаете - тем больше будет расположен к вам работодатель!

Переход из российской компании в иностранную. "Я давно хочу поработать в иностранной компании! Надоел, знаете, этот наш вечный российский бардак - непонятно, кто и за что отвечает, дисциплины никакой, планы развития меняются чуть ли не каждый месяц. Хочется порядка, стабильности, четкой должностной инструкции, наконец!"

Переход из иностранной компании в российскую. "Вот все говорят - стабильность. А мне не стабильность - мне развитие нужно! Простор для инициативы, новизна! Хочется работать с людьми, действительно понимающими нашу отечественную специфику. Надоело на иностранцев пахать, хочется наш, российский бизнес развивать! Хочу, в общем, не на словах, а на деле быть ОТЕЧЕСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ!"

Переход из малоизвестной компании (условно ТОО "Аленушка") в компанию brand name (условно Coca-Cola) "Хочется, знаете ли, почувствовать свою причастность к мировому лидеру. Влиться в дело, которым, кроме тебя, занимаются, возможно, миллионы человек. Мы живем в глобальном мире, в эпоху глобализации! Как это здорово, наверно – ощущать гордость за себя, работающего в такой компании – мировом, блин, лидере!"

Переход из компании brand name в малоизвестную компанию. "В этих гигантах чувствуешь себя каким-то винтиком, просто теряешь индивидуальность! Достала глобализация – надо бы и о Родине подумать! Я хочу видеть, как в результате моего труда изменяется сама компания, в которой я работаю. Я хочу видеть, как по мере моего профессионального роста растет и фирма, в которой я работаю. Расти вместе со своей компанией – это ли не счастье?!".

Переход из торговой компании в производственную. "Стыдно за страну, что у нас стоит производство. Хочу видеть продукт, к наличию которого я имею непосредственное отношение".

Переход из производственной компании в торговую. "Любое производство ничто без грамотных продаж. Вы, как я вижу, умеете это делать. Будущее за теми, кто умеет торговать, поэтому я хотел бы быть с вами."

И так далее. Конечно же, уже приведенные ответы можно комбинировать, учитывая имеющийся в вашем распоряжении объем сведений о компании вашего собеседника. Например, "переход из торговой малоизвестной российской компании в производственную иностранную компанию brand name". Предоставляю вам самостоятельно сконструировать подходящий ответ из предложенных "кирпичиков".
Помните главное - свидетельств наличия позитивной мотивации никогда не бывает слишком много! Вы бы усвоили это еще лучше, если бы знали, сколько блестящих профессионалов не получили не менее блестящих должностей только потому, что не смогли должным образом продемонстрировать свою мотивацию!
Вы не забыли, что кроме мотивации есть еще и лояльность? Об этом - на очередном уроке Работобрателя!

Зачем России Армения?

Мастерская

Юморист и котлеты

Смотрю тут по ТВ памятный концерт Михаила Задорнова, и "споткнулся" на одной из его реприз. Вот цитата:

Сначала идет общий стон, типа, у нас все безграмотные, дети безграмотные, учителя безграмотные, никто ничего не знает, образования нет и т.п. А потом, среди примеров "безграмотности", есть и такой:

Мои знакомые студенты из Московского авиационного института поехали на природу с Киевского вокзала. И опять вот эта, продавец-консультант. Купили 10 котлет по-киевски и говорят: «Разогрейте, пожалуйста». Она положила котлеты в микроволновку. Они стоят, ждут, ждут. Ну, 2 минуты надо, чтобы разогреть киевскую котлету. Наконец, спрашивают: «А почему так долго, 2 минуты ведь надо»? Она отвечает: «Ну я же 10 котлет положила»!

В зале все хохочут над тупой буфетчицей. А я что-то не понимаю - по какому случаю хохот? Разве буфетчица в чем-то неправа? Разве ОБЩАЯ МАССА разогреваемых котлет неважна для микроволновки? Сам-то Задорнов вообще хоть раз в жизни пользовался этим мудреным прибором? Или он в самом деле уверен - положи в нее хоть одну котлету, хоть тонну котлет - они все равно будут разогреваться 2 минуты и ни секундой больше?
И если он действительно так думает - насколько ж ДРЕМУЧ этот человек. Вай-вай, это ведь даже интересно...

Последний мой заход, впрочем - чисто задорновский. Кто-то ж, в конце концов, должен сказать и в его адрес - ну туупо-о-о-ой... Хотя о покойном, наверно, так нельзя.

Как объединение Корей повышает риск ядерной войны

Мастерская

Как я снимал сериал (начало)

Все-таки надо мне закончить эту свою сагу, а то неприлично! Старые читатели помнят, что я к этому уже подступался, и не раз - но почему-то процесс выкладывания "серий" заканчивался где-то на середине. В этот раз обязуюсь завершить, наконец, повествование - а в конце, в качестве бонуса - выложу, так и быть, и саму пилотную серию!!
Пойдем по традициям недоброй памяти отечественных телеканалов - то есть в энный раз сначала даем старые известные серии, а потом незаметно они перейдут уже в новые!

ВВОДНАЯ
Да, в общем, настала уже пора раскрыть и такие, самые темные моменты моей бурной биографии. Общественность должна знать!
Collapse )

Как объединение Корей повышает риск ядерной войны